GERENCIA DE PROYECTOS BIM

¿QUÉ ES BIM?

BIM es la herramienta de proyectos para el Modelado de Información de Construcción, por sus siglas en inglés (Building Information Modeling). Siendo la herramienta confiable tanto para la toma de decisiones como para la coordinación, revisión, integración, seguimiento y control de los proyectos; y en etapas posteriores su mantenimiento y operación, que permite controlar obras de diversos tipos, características y magnitudes, así facilita el uso adecuado y tradicional de los bienes y servicios involucrados en un proyecto.

La elaboración de maqueta digital BIM, puede desarrollarse en la etapa de diseño y/o construcción y permite prever sucesos en función del estatus que guardan los proyectos entregados al cliente, su previsión, así como las disposiciones normativas vigentes, posibles omisiones, deficiencias e identificar errores que redundarían en riesgos en la gestión del proyecto en tiempo y costo.

La implementación de la metodología BIM en los proyectos de Edificación e Infraestructura, ayuda a cumplir de manera efectiva con la integración y coordinación de múltiples disciplinas del proyecto asignado, con el fin de anticipar las problemáticas que se puedan producir, aplicando las medidas correctivas necesarias, para llevar a cabo cada proyecto en el tiempo, costo y calidad, determinados en los alcances.

OBJETIVOS

• Realizar la revisión y análisis detallado del contenido de la documentación técnica de los proyectos ejecutivos
• Coadyuvar para que los proyectos tengan las cualidades y contenido necesario, previo a su construcción.
• Brindar ingeniería de valor, a través la edificación virtual BIM, con la detección oportuna de: problemáticas, incongruencias, faltantes e indefiniciones para su pronta solución o posibles áreas de oportunidad, antes del inicio de los trabajos de edificación.
• Facilitar las mejores prácticas en la gestión del proyecto, mayor precisión, coordinación entre disciplinas y anticipar con el clash detection.
• Asegurar el correcto desarrollo de la obra de cada proyecto.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Solución de problemas
• Reducción de costos y tiempos
• Aumento de la eficiencia y transparencia
• Reducción de incertidumbre y errores
• Mejoramiento del flujo de trabajo
• Incremento de la rentabilidad del proyecto
• Mejora de calidad Optimización de procesos