GERENCIA DE PROYECTOS BIM

¿QUÉ ES BIM?

BIM es la herramienta de proyectos para el Modelado de Información de Construcción, por sus siglas en inglés (Building Information Modeling). Siendo la herramienta confiable tanto para la toma de decisiones como para la coordinación, revisión, integración, seguimiento y control de los proyectos; y en etapas posteriores su mantenimiento y operación, que permite controlar obras de diversos tipos, características y magnitudes, así facilita el uso adecuado y tradicional de los bienes y servicios involucrados en un proyecto.

La elaboración de maqueta digital BIM, puede desarrollarse en la etapa de diseño y/o construcción y permite prever sucesos en función del estatus que guardan los proyectos entregados al cliente, su previsión, así como las disposiciones normativas vigentes, posibles omisiones, deficiencias e identificar errores que redundarían en riesgos en la gestión del proyecto en tiempo y costo.

La implementación de la metodología BIM en los proyectos de Edificación e Infraestructura, ayuda a cumplir de manera efectiva con la integración y coordinación de múltiples disciplinas del proyecto asignado, con el fin de anticipar las problemáticas que se puedan producir, aplicando las medidas correctivas necesarias, para llevar a cabo cada proyecto en el tiempo, costo y calidad, determinados en los alcances.

CARACTERÍSTICAS

• Modelado 3D Inteligente: BIM permite la creación de un modelo digital en 3D del edificio o infraestructura. Este modelo no solo representa las dimensiones físicas del proyecto, sino que también incorpora información detallada sobre los materiales, componentes y sistemas que se utilizarán.
• Colaboración: BIM facilita la colaboración entre todos los miembros del equipo del proyecto, incluidos arquitectos, ingenieros, constructores y propietarios. Todos pueden trabajar en un único modelo centralizado, lo que reduce errores y malentendidos.
• Simulación y Análisis: BIM permite realizar simulaciones y análisis antes de la construcción. Esto incluye simulaciones de rendimiento energético, análisis estructurales, evaluaciones de costos y tiempo, entre otros.
• Detección de Conflictos: Una de las ventajas clave de BIM es la capacidad de detectar y resolver conflictos antes de la construcción. Por ejemplo, se pueden identificar y solucionar interferencias entre sistemas de tuberías y estructuras de soporte en la etapa de diseño.
• Documentación Automática: BIM facilita la generación automática de planos, secciones y otros documentos necesarios para la construcción. Esto reduce el tiempo y los errores asociados con la creación manual de documentación.
• Gestión del Ciclo de Vida: BIM no solo se utiliza en la fase de diseño y construcción, sino también en la operación y mantenimiento del edificio. Los modelos BIM pueden incluir información sobre el ciclo de vida de los materiales y sistemas, lo que facilita el mantenimiento y las futuras renovaciones.
• Costos y Tiempo: Al mejorar la precisión en el diseño y la planificación, BIM ayuda a reducir los costos y el tiempo de construcción. La capacidad de prever problemas y optimizar el diseño reduce las modificaciones durante la construcción.
• Sostenibilidad: BIM contribuye a la sostenibilidad al permitir un diseño más eficiente desde el punto de vista energético y una mejor gestión de los recursos.

OBJETIVOS

• Realizar la revisión y análisis detallado del contenido de la documentación técnica de los proyectos ejecutivos
• Coadyuvar para que los proyectos tengan las cualidades y contenido necesario, previo a su construcción.
• Brindar ingeniería de valor, a través la edificación virtual BIM, con la detección oportuna de: problemáticas, incongruencias, faltantes e indefiniciones para su pronta solución o posibles áreas de oportunidad, antes del inicio de los trabajos de edificación.
• Facilitar las mejores prácticas en la gestión del proyecto, mayor precisión, coordinación entre disciplinas y anticipar con el clash detection.
• Asegurar el correcto desarrollo de la obra de cada proyecto.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Solución de problemas
• Reducción de costos y tiempos
• Aumento de la eficiencia y transparencia
• Reducción de incertidumbre y errores
• Mejoramiento del flujo de trabajo
• Incremento de la rentabilidad del proyecto
• Mejora de calidad optimización de procesos